Les 11 « anti-commandements » de la gestion de projet

Lors de la conduite d’un projet, et pour en assurer le bon déroulement, il existe bien sûr des actions à réaliser de la part du chef de projet ou des consultants pour permettre sa réussite. Parler au client, bien comprendre ses besoins, ou prendre des vues d’ensemble du projet sont autant d’actions qui rendront le projet mieux ficelé et moins contraignant pour toutes les parties. Mais il existe aussi des choses à ne pas faire, des sortes d’ « anti-commandements » de la gestion de projet. Si beaucoup peuvent paraître évidents, ils ne sont pas toujours respectés, et de petites actions peuvent être mal perçues ou mal interprétées pour ensuite avoir des conséquences bien plus graves qu’on pourrait le penser.

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